Военнослужащий дал интервью, в котором рассказал о ситуации в зоне спецоперации.
26 сентября 2022 года в Ульяновской области был сформирован первый полк из мобилизованных. Подполковник Павел Ермаков тоже получил повестку и возглавил это подразделение. Как человек военный, Павел спокойно воспринял известие о своей мобилизации, но его семья тяжело пережила эту новость.
Он окончил факультет воздушно-десантных войск Рязанского военного училища, служил в различных должностях, а затем окончил факультете командования Военной Академию связи и продолжил службу.
После выхода на пенсию переехал в Ульяновск. Там он работал финансовым директором в одной из компаний и был президентом Федерации парашютного спорта Ульяновской области. На вопрос корреспондента, не жалко ли было Павлу оставлять такие серьезные должности, он лишь улыбается:
- Жалко – не жалко, а когда Родина сказала: «Надо», мы ответили: «Есть!».
До отправки в зону СВО Павел помогал мобилизованным вспомнить, как нужно обращаться с оружием, как стрелять. Основной опыт они получили уже во время боевых действий.
По словам подполковника, до отправки на СВО многие люди не до конца понимали, что происходит и едоумевали, зачем их призвали. Многие полагали, что они пробудут некоторое время в учебном центре и вернутся домой.
Но когда уже стали известны даты убытия на спецоперацию, люди взяли себя в руки и стали более серьезно относиться ко всему что происходит вокруг.
По воспоминаниям подполковника, среди мобилизованных было очень много людей, которые вели собственный бизнес или тех, кто занимал высокие должности, среди них – бывшие депутаты и госслужащие. Причем все были наравне, и даже если в гражданской жизни мужчина имел высокий статус, но на спецоперации получил звание солдата, он вел себя в соответствии с этим званием и выполнял приказы командования.
Павел отмечает, что кадровые офицеры и контрактники очень отличаются от тех, кого мобилизовали – они более собраны, четче понимают с самого начала, где они находятся и что от них требуется, в то время как мобилизованным требуется время для того, чтобы привыкнуть к новым жизненным обстоятельствам и психологически подстроиться под них.
К тому же, мобилизованные – это уже взрослые, состоявшиеся люди, в глазах которых нужно суметь заслужить авторитет. Подполковник подчеркивает, что этого можно добиться только личным примером и постоянным контактом с подчиненными: когда бойцы часто общаются с командиром и видят, что он – один из них, что он не прячется за их спинами, то это уважение удается быстро заслужить.
В задачи подразделения, которым командовал Павел, входило удержание наших позиций. С началом контрнаступления бойцы не почувствовали, что ситуация осложняется – в зоне боевых действий обстановка стабильно напряженная, и когда-то бывает более сложно, когда-то – менее, но необходимо постоянно сохранять бдительность.
В целом оценить украинское контрнаступление Павел не может, потому что его подразделение это не коснулось, а говорить о том, чего он не видел собственными глазами, офицер считает некорректным. В том, что касается его зоны ответственности, бойцы ощутили лишь большее количество прилетов квадрокоптеров противника.
По мнению подполковника, за время выполнения боевых задач все мобилизованные стали настоящими военными, которые с честью выполняют задачи командования.